Fokus auf Mensch und Perspektive
Partnerschaftliche Übernahme
Eine Unternehmensübergabe ist ein großer Schritt.
Mit uns geht Ihr Lebenswerk in sichere Hände über:
Wir übernehmen Ihr Unternehmen, führen es verlässlich fort und investieren nachhaltig in Menschen, Prozesse, Technologie und Zukunft.
Nachhaltige Weiterentwicklung innerhalb der Arsipa Gruppe
Wir übernehmen Unternehmen vollständig und legen gemeinsam die weitere Ausrichtung des Unternehmens fest – entweder als eigenständige Einheit oder im Zusammenschluss mit bestehenden Strukturen der Gruppe. Wir sichern den Fortbestand des Unternehmens, indem wir Perspektiven Ihrer Mitarbeitenden stärken und weiterhin höchste fachliche Qualität für Ihre Kunden sicherstellen.
Unsere strategische und operative Ausrichtung basiert nicht auf kurzfristigen Renditezielen, sondern auf einem langfristigen Verständnis für den Markt und seine Menschen.
100 %
Wir investieren, um weiterzuentwickeln:
- Standorte modernisieren
- Mitarbeitende fördern
- Prozesse digitalisieren
- Leistungen ausbauen
Ihre Vorteile
Investitionen in Technologie, moderne Geräte und den Ausbau Ihrer Standorte
Erweiterung des Leistungsangebots durch ergänzende Dienstleistungen aus der gesamten Unternehmensgruppe
Verbesserung der Qualität durch verlässliche Standards und engen Wissensaustausch innerhalb der Gruppe
Optimierung von Marketing und Vertrieb, unter anderem durch die gemeinsame Teilnahme an Ausschreibungen und Zugang zu einem erweiterten Kundenstamm
Digitalisierung zentraler Prozesse, unter anderem durch den Einsatz unserer internen Softwarelösung
Unterstützung bei der Personalsuche und Ausbau eines starken und qualifizierten Mitarbeiterstamms
Erfahrene Partner im Übergabeprozess
Unser Team aus Transaktions- und Integrationsexperten begleitet Sie in jeder Phase der Transaktion. Durch zahlreiche erfolgreich abgeschlossene Übernahmen verschiedener Größen wissen wir genau, worauf es in diesen sensiblen Situationen ankommt. In der Anbahnungsphase entwickeln wir eine langfristige Perspektive für das Unternehmen, die Geschäftsführung und den Standort. Auf dieser Grundlage erhalten Sie zeitnah ein indikatives Angebot mit einem transparent nachvollziehbaren Kaufpreis sowie der zukünftigen strategischen Ausrichtung des Unternehmens.
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1
Erstes Kennenlernen und Unternehmensverständnis
In einem vertraulichem Erstgespräch werden Erwartungen, Ziele und mögliche Rahmenbedingungen einer Übernahme besprochen.
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2
Bewertung und Angebotsphase
Strategische Bewertung des Unternehmens auf Basis der Finanzkennzahlen und Erstellung und Abgabe eines unverbindlichen Angebots.
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3
Sorgfaltsprüfung (Due Diligence)
Umfassende Prüfung kommerzieller, finanzieller, rechtlicher und steuerlicher Aspekte Ihres Unternehmens.
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4
Vertragsgestaltung und Unterzeichnung
Erstellung eines ersten Vertragsentwurfs durch Arsipa und Verhandlung der rechtlichen Ausgestaltung.
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5
Übernahme und Integration
Unterzeichnung des Kaufvertrages und Abschluss der Transaktion mit anschließendem Start der strukturierten Integration in die Arsipa Gruppe.
Bewertung Ihres Unternehmens
Strukturiert, transparent und fair
Wir bewerten Unternehmen ganzheitlich: Auf Basis Ihrer Wirtschaftlichkeit, der Kunden- und Mitarbeiterstruktur, der regionalen Verankerung sowie der Zukunftspotentiale. Dabei berücksichtigen wir sowohl wirtschaftliche Kennzahlen als auch unternehmensspezifische Faktoren wie Stärken des Leistungsportfolios, Bekanntheit im Markt, Kompetenz und Expertise der Inhaber sowie den strategischen Fit für die Arsipa Gruppe. So entsteht eine transparente und faire Bewertung Ihres Unternehmens.
Ermitteln Sie den Unternehmenswert in wenigen Minuten

Zentrale Entlastung bei Personal, Finanzen und Technologie
- Unterstützung im Recruiting durch Vorselektion geeigneter Kandidat:innen und Abnahme administrativer HR-Aufgaben, sodass mehr Zeit für fachliche Arbeit und Teamführung entsteht
- Professionelle Finanzplanung, Controlling und Reporting durch einheitliche Strukturen und das zentrale Arsipa Finance-Team
- Technischer IT-Support (vor Ort) und eine moderne, einheitliche Systemlandschaft gewährleisten stabile und effiziente Abläufe
- Technologiegestützte Reduzierung operativer Risiken durch effiziente, schlanke Qualitätsstandards und Prozesse, die Sicherheit erhöhen und den Arbeitsalltag beschleunigen

Gemeinsam schneller wachsen
- Cross-Selling-Potenziale über sämtliche Bereiche des Arbeitsschutzes hinweg durch Kooperationen innerhalb der Gruppe
- Zugang zu überregionalen Ausschreibungen und Kunden, die allein nicht erreichbar wären
- Nutzung der gruppenweiten Technologieplattform für skalierbare Vertriebsprozesse
- Professioneller Vertrieb und Marketingunterstützung durch kaufmännische Expertise und moderne CRM-Systeme
- Wachstum durch regionale Standort-Expansion und mögliche Add-on-Akquisitionen

Digitaler Arbeitsschutz für mehr Qualität & Effizienz
- Unsere gruppeninterne digitale Arbeitsschutz-Plattform „gini suite“ bündelt medizinische, sicherheitstechnische und BGM-Prozesse in einem System und schafft damit standardisierte Abläufe
- Strukturierte Dokumentation und automatische Erstellung standardisierter Unterlagen verbessern Qualität und entlasten die Verwaltung
- Digitalisierung von Arbeitsabläufen wie Vorsorgeakten, Gefährdungsbeurteilungen, Berichten und Kundenkommunikation reduziert Aufwand und minimiert Fehler
- Virtuelle Leistungen erweitern das Angebot und werden durch konkrete Plattformfunktionen wie Online-Trainings, digitale Beratungen, Mediatheken und Kundenportale effizient unterstützt
Erfolgsgeschichten
Wachstum durch starke Partnerschaften
PAPmed & Arsipa – Zukunft gemeinsam gestalten
„Die Zukunft der Arbeitsmedizin ist digital – und Arsipa ist der ideale Partner dafür. Besonders die medigini-Software und die administrative Entlastung haben uns überzeugt. So können wir uns noch stärker auf unsere Kunden und unser Wachstum fokussieren.“
Dr. med. Michael Wendorf – PAPmed GmbH
Warum ASAM praevent & Arsipa perfekt zusammenpassen
„Moderne Lösungen in der Arbeitsmedizin waren von Anfang an unser Ziel. Mit Arsipa haben wir einen Partner, der Innovation, Digitalisierung und Vernetzung vorantreibt. Besonders beeindruckt hat uns die digitale Transformation im Arbeits- und Gesundheitsschutz. Wir freuen uns, Teil dieser dynamischen Gruppe zu sein.“
Dr. med. Britta Reichardt – ASAM praevent
ASUC & Arsipa – Mehr Fokus, mehr Möglichkeiten
„Digitalisierung bietet enormes Potenzial – und mit Arsipa teilen wir diese Vision. Gemeinsam schaffen wir mit der ASUC-App und medigini einen neuen Standard für die sicherheitstechnische und arbeitsmedizinische Betreuung. Der Zusammenschluss ermöglicht eine moderne, einheitliche Dokumentation und optimierte Prozesse für unsere Kunden.“
Yusuf Aydin – ASUC GmbH
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zur Partnerschaft und zum Zusammenschluss
Häufig gestellte Fragen von Unternehmen
Die Arsipa Gruppe begleitet Sie von der ersten Kontaktaufnahme bis zum erfolgreichen Abschluss der Transaktion. Unser strukturierter Prozess umfasst das Erstgespräch, die Unternehmensbewertung, die Angebotsphase, die Due Diligence und schließlich die Vertragsunterzeichnung.
Wir konzentrieren uns auf wachstumsstarke Unternehmen mit einem stabilen, langfristig tragfähigen Geschäftsmodell und klarer Zukunftsperspektive. Besonders im Fokus stehen dabei Betriebe aus den Bereichen Arbeitsmedizin, Arbeitspsychologie, Arbeitssicherheit, Umwelt- und Gesundheitsschutz sowie Unternehmen aus angrenzenden Dienstleistungen, die einen Beitrag zu sicherem, gesundem und nachhaltigem Arbeiten leisten.
Als Teil der Arsipa Gruppe werden Sie unter anderem von der Unterstützung bei Marketing- und Vertriebsmaßnahmen, der gemeinsamen Teilnahme an bundesweiten Ausschreibungen und der Personalgewinnung durch unser zentrales Personalteam profitieren. Zudem schaffen Sie durch die Einführung unseres Softwareangebots freie Kapazitäten im Außen- und Innendienst für weiteres Wachstum. Dank unserer deutschland- und österreichweit vertretenen Tochtergesellschaften und verbundenen Unternehmen verfügen wir über ein starkes Netzwerk, von dem unsere Partner sowohl regional als auch überregional profitieren.
In der Regel erwerben wir 100 % der Unternehmensanteile. Dazu gehören sämtliche Kundenbeziehungen, Angestelltenverhältnisse, Dienstleisterverträge, Mietverträge sowie alle weiteren betrieblichen Vereinbarungen, die zum laufenden Geschäft gehören. Nicht Bestandteil des Erwerbs sind Immobilien wie Büro- bzw. Praxisräume, Altersvorsorgen wie beispielsweise Wertpapiere oder Fahrzeuge. Diese werden vor der Transaktion aus dem Betriebsvermögen herausgelöst und gehen in Ihr persönliches Eigentum oder eine von Ihnen gewählte Gesellschaft über.
Dank bereits abgeschlossener kommerzieller sowie regulatorischer Marktstudien und unserer umfassenden Erfahrung im Bereich Arbeitsschutz vollziehen wir üblicherweise die Transaktion gemeinsam innerhalb von 6–8 Wochen. Hierfür greifen wir auf unser erfahrenes Beraterteam zurück, um unsere notwendige Sorgfaltsprüfung effizient durchführen zu können.
Die Due Diligence erfolgt entlang von vier zentralen Sorgfaltsprüfungsgebieten: Commercial (z. B. Kunden- und Mitarbeiterübersichten und -verträge), Financial (z. B. Jahresabschlüsse, BWAs), Legal (Gesellschaftsverträge, Verträge mit Dritten (z. B. Kunden), laufende Rechtsstreitigkeiten (falls vorhanden)), Tax (Steuerbescheide & -erklärungen).